Ivo Sodji in einem hellen Pullover im Wald

Über mich

Ivo Sodji

„Führen, wenn die Welt chaotischer und unübersichtlicher wird, bedarf der Fähigkeit, Nichtwissen auszuhalten und wach genug zu sein, wenn sich der nächste Schritt zeigt.“

Mein Weg

Ich bin überzeugt: Wer bereit ist, Unsicherheit auszuhalten, statt vorschnell nach Antworten zu greifen, findet oft erst dort den nächsten, wirklich tragfähigen Schritt.

Ich nutze diese Haltung nicht nur beim Begleiten von Prozessen, ich lerne sie fortlaufend in meinem eigenen Leben. Meine eigenen Werte in mein Handeln einfließen zu lassen, auch wenn es unbequem wird, ist mir ein persönliches Anliegen, nicht nur ein berufliches. Genau deshalb brenne ich für diese Arbeit.

Wie gelungene Führung sich anfühlen kann, durfte ich selbst über dreieinhalb Jahre erleben: beim Institut für Restorative Praktiken Berlin hatte ich eine unglaublich kompetente Chefin, die mir gezeigt hat, was möglich ist, wenn Führung aus Klarheit, Verantwortung und echtem Vertrauen besteht. Diese Erfahrung ist bis heute ein Referenzpunkt für meine Arbeit.

Für das Institut habe ich in einem mehrjährigen Kultur- und Schulentwicklungsprojekt gearbeitet. Ich habe die Schulleitung und das Personal begleitet, Workshops und Studientage gestaltet sowie Konfliktbegleitungen und Mediationen geführt. Diese Arbeit hat meinen Blick geprägt: Gute Absichten allein verändern noch keine Kultur. Veränderung wird dort tragfähig, wo Menschen beteiligt sind, Konflikte besprechbar werden und wo konstruktive Kritik als Entwicklungsmöglichkeit des Systems gesehen wird.

Ivo Sodji im dunklen Anzug vor einer hellen Wand

Was mir wichtig ist

Wärme, Klarheit und Mut.

Auch in meinem eigenen Leben habe ich erfahren, wie kraftvoll es sein kann, einen Fehler nicht nur als Bedrohung zu sehen. Hinzusehen, anzuerkennen und zu lernen kann schwer sein. Es kann aber auch entlasten und neue Lebendigkeit freisetzen. Deshalb arbeite ich gerne an den Stellen, an denen Verantwortung unbequem wird, Konflikte sichtbar werden oder Werte und Verhalten auseinandergehen. Nicht aus der Freude an Konfrontation, sondern weil dort oft die eigentliche Möglichkeit für Entwicklung liegt.

Ich möchte niemandem von außen erklären, wie „richtige“ Führung geht. Ich sehe meine Kompetenz darin, einen Raum zu eröffnen, in dem sich zeigen kann, was unter der Oberfläche liegt. Ich glaube, dass Menschen, die mehr wahrnehmen, auch verantwortungsvoller handeln können.

Da Unternehmen einen bedeutsamen Einfluss auf die Gesellschaft, in der wir leben, haben, setze ich dort an, wo besonders viel Gestaltungskraft liegt: bei den Menschen, die Verantwortung tragen. Meine Intention dahinter ist einfach. Ich möchte zu einer Form von Führung beitragen, die Würde, Verantwortung, Beziehung und Entwicklung ermöglicht, und damit den Wandel, in dem wir uns befinden, so mitgestalten, dass er uns allen dient.

Kontakt

Lernen Sie mich kennen.

Wenn Sie wissen möchten, ob meine Arbeit zu Ihrer Situation und dem Wandel, den Sie gestalten wollen, passt, lassen Sie uns sprechen.

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